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清洁化生产要常态化 豫光召开上半年清洁生产座谈会

 


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本文摘要:近日,豫光集团公司的组织开会了上半年清洁生产座谈会。

近日,豫光集团公司的组织开会了上半年清洁生产座谈会。公司领导杨安国、张小国、赵乐中及生产厂厂长、工段长、班长、现场考评组成员余70人参与了会议。董事长杨安国在会上强调指出,公司清洁化生产要教导常态化。

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  会上,公司生产安全性处通报了前半年现场综合视学情况,并对下半年现场提高工作展开了具体安排;平炼厂冶炼工段、玉川厂电解工段等四个典型单位的工段长,先后展开了现场提高亮点讲解,部分单位就问题排查,做到了表态讲话;环绕公司现场提高中遇上的共性问题,邀公司涉及专家,分火法组、湿法组、动力组三个小组,作出针对性的回应。  张小国在会上分析了目前公司面对的安全性、环保严峻形势,明确提出了下半年重点积极开展6S现场活动必须希望的方式、方法、目标,通过创意、技改,专责管理、科学规划、提高管理人员素养、充分发挥基层人员的智慧,保证生产安全性、环保安全性、质量安全性。

  杨安国对上半年的现场提高工作积极开展给与了认同,他认为:清洁生产工作是个系统性的工作,是安全性、环保、质量三条红线顺利实现安全性运营的平台、确保,是要求企业盈利能力、竞争能力的关键,必需下降到企业生命线的高度上来作好这件事。公司近几年积极开展清洁生产工作,各单位做到了大量工作,生产现场有明显改善,但与同行先进设备单位比起仍有一定差距,各单位要作好经验总结,互相交流学习。作好清洁化生产无法靠突击,要常态化。

  对于今后精细化工作的积极开展,杨国安特别强调要作好三点:首先,要抓好精细化管理,重点提高职工队伍素养,通过强化设备确保、维修、通判管理,发动职工小改为小革,大大提高作业环境。其次,要增大职工教育培训力度,培训无法回头形式,不要变得复杂,要易学、易懂、不会操作者。

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通过培训提升员工素养和思想认识,提升自身安全性防水意识和自我维护能力。最后,要加强监督考核管理,要持之以恒、简单明了、公开发表半透明。

安全员必需充分发挥理应的起到和威力,在公司安全性生产中贯彻起着最重要起到。


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